Ajudamos acelerar os negócios usando o Design Thinking para entregar resultados e promover a inovação

Como o Design Thinking pode ajudar em seus negócios?

Definição de novos modelos de negócio

Ajudamos as empresas a criarem, entregarem e capturarem valor por meio da construção de sólidos modelos de negócios.

Velocidade e fidelidade na informação

Com o Design Thinking é possível mapear de forma simples um grande volume de informações da base ao topo da cadeia.

Assertividade e resultado

Crie de forma colaborativa com sua equipe, clientes e fornecedores modelos de negócios mais assertivos, garantindo melhores resultados.

Formato inovador de resolver problemas

Ao juntar pessoas nos workshops colaborativos, não apenas engajamos equipes na busca por soluções, mas é implantado nelas uma cultura inovadora para quebrar paradigmas.

Conheça nosso processo de inovação

  • Imersão

    Todo desafio exige um imersão profunda no levantamento das informações, neste momento aplicamos nossa experiência multidisciplinar em um mapeamento vivenciando o dia a dia.

  • Ideação

    Após emergimos é compilada todas as informações para a criação de novas soluções aos desafios. Fazemos isto através da cocriação junto ao cliente e equipe de consultores utilizando ferramentas inovadoras.

  • Prototipação

    Antes de um modelo final, construímos um protótipo da solução / produto / serviço / com a intenção de validarmos junto ao cliente, procurando tangibilizar de forma gráfica e intuitiva.

  • Evolução

    Acompanhamos / implantamos a solução cocriada de forma que a mesma produza resultados para a organização.

O que nossos clientes falam

  • Unânime foram os comentários positivos sobre sua apresentação nos dois dias, algo que muito mexeu profundamente com as pessoas inclusive em aspectos psicológico. Comentários como: "mudança de vida" são alguns exemplos. Fiquei surpreso com tamanho reconhecimento e desempenho!

    Henrique Queiroz
    Henrique QueirozCEO Ortho Pauher
  • A metodologia adotada absorveu um grande número fiel de informações que foram traduzidas de forma simples em um mapa, do qual adotamos nossa Gestão por Processos.

    Marcos Brandão
    Marcos BrandãoDiretor Administrativo / Financeiro - BHAirport
  • A Tálamo foi um divisor de águas para que pudéssemos entender e implantar nossa rotina de fechamento financeiro mensal, gerando relatórios para a tomada de decisões assertivas.Nos fez despertar para a importância do envolvimento da liderança na construção dos processos e estratégia comercial e nos ajudou a entender melhor nossos clientes. Desta forma, estamos construímos uma base sólida para nos tornarmos referência na entrega da excelência e validar nossos compromissos com o cliente.Colocamos em prática projetos que nos permitem decisões rápidas e com muito mais eficácia. Outro ponto importante foi o envolvimento do time Ação Corporate, fazendo com que todos colaborassem para o crescimento. Enfim a mudança foi nítida.

    Rodrigo J F Lopez
    Rodrigo J F LopezAção Corporate / Sócio

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